En mi experiencia existen tres temas básicos en la agenda de las empresas:

• Liderazgo
• Formación de equipos de trabajo
• Pensamiento estratégico

Estos temas salen a relucir una y otra vez en todo proceso de cambio. Y son una constante que todo directivo enfrenta a la hora de evaluar y gestionar a su gente.

Sin embargo, detectar el problema normalmente es el menor de los retos. El verdadero desafío viene a la hora de implementar el cambio. Y esto sucede porque en general lo que sea que atore a las personas se compone de:

Un 15% que tiene que ver con temas a aprender (Hard skills)

Un 35% con competencias sociales a desarrollar (Soft skills)

Y un gran 50% o más con temas intra-psíquicos ajenos incluso a la conciencia del propio empleado; pero irremediablemente siempre presentes en su desempeño.

Ayudar a tu personal a ver esas áreas obscuras es ayudarte a ti a gestionar mejor su talento.

Ganar ganar.